Doanh Nghiệp Tự Hành – Công thức 4D và 7 bước hành động
Là một chủ doanh nghiệp, bạn luôn lo lắng doanh nghiệp sẽ không thể hoạt động bình thường, thậm chí sụp đổ nếu thiếu vắng bạn. Bạn tin rằng phải làm việc chăm chỉ và chịu đựng hơn bất kỳ ai để thành công.
Bạn làm chủ mọi việc, quyết định mọi thứ, bạn dành tất cả thời gian dành cho gia đình bạn bè lao theo công việc. Tuy nhiên cách tiếp cận này khiến bạn tiêu hao và không bao giờ tiến nhanh được.
Hãy thử đảo ngược điều đó, sẽ ra sao nếu doanh nghiệp có thể tự động vận hành, phát triển,trong khi bạn có thể tự do, có nhiều thời gian hơn làm điều mình muốn. Điều này hoàn toàn có thể xảy ra, thậm chí dễ hơn bạn tưởng tượng.
“Doanh nghiệp tự hành – Công thức 4D và 7 giai đoạn hành động” giải quyết bài toán thiếu thời gian” của mỗi chủ doanh nghiệp được xây dựng trên nguyên tắc cốt lõi “Làm việc thông mình hơn, không chăm chỉ hơn”.
Trong đó Công thức 4D kếp hợp theo tỷ lệ lý tưởng:
- Thực hiện (Doing)
- Quyết định (Deciding)
- Uỷ quyền ( Delegating
- Thiết kế ( Designing).
Là chủ doanh nghiệp, bạn phải dần rời bỏ những công việc tự mình thực hiện và tập trung nhiều hơn vào việc thiết kế quy trình kinh doanh, tầm nhìn xa doanh nghiệp.
Đồng thời thực hiện 7 bước kiến tạo doanh nghiệp tự hành, bao gồm:
- Bước 1: Phân tích và tối ưu công thức 4D
- Bước 2: Xác định vai trò QBR (Queen Bee Role)
- Bước 3: Bảo vệ và hỗ trợ QBR
- Bước 4: “Chụp” lại hệ thống
- Bước 5: Phát triển đội ngũ cân bằng
- Bước 6: Xác định khách hàng lý tưởng và đưa ra cam kết
- Bước 7 Giám sát doanh nghiệp
Để xem phân tích chi tiết bạn có thể xem trong slide “Doanh nghiệp tự hành – công thức 4D và 7 bước hành động. Tải file ebook dưới link bên dưới: